徐小平表示作为创业者你要有一个胸怀,你要有预见性,人才储备一定要先于你的公司的需求,等到你的公司急需要人的时候,顶级的人才起码需要三个月,三个月就能离职的人一定不是什么好人,不是什么牛人。公司朝着几十亿美元、几百亿美元目标走的时候,那个时候再储备人才就晚了,你要储备影子人才,起码让把知道这个机会有可能出现。
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